自己啓発・人材育成
【部下に信頼される上司の条件･使命】
～自己にも厳しい上司･熱血漢の気配り幹部に人は付いてくる～
上司は部下の進捗、情報、数値、行動をしっかり把握し、適切な指示と管理力を発揮する事が大切です。
マネージメント力がしっかりしていれば部下のヤル気と行動力が緻密になり、業績も向上します。
目標が達成出来ない部下を責めている上司の大半は、自分の行動と管理力が不足していると悟るべきです。
部下はどの様な上司なら信頼し､向上するか、10の事例を挙げながら､管理手法､心構えを伝授します。
